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厨卫电器品牌营销:如何运营才能防止利润下滑

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2013/10/11 14:30:28 浏览(
【导读】厨卫电器品牌营销:如何运营才能防止利润下滑。 根据英策咨询近日与腾讯财经联合发布的2012年沪深300上市公司业绩预测,今年沪深300中5家家电行业上市公司营业收入及净利润合计将分别增长1.00%和14.74%

厨卫电器品牌营销:如何运营才能防止利润下滑。 根据英策咨询近日与腾讯财经联合发布的2012年沪深300上市公司业绩预测,今年沪深300中5家家电行业上市公司营业收入及净利润合计将分别增长1。00%和14。74%。与2011年同组上市公司营收及净利合计增长率27。11%和22。35%相比,分别降低26。11和7。61个百分点。

近几年,国内家电消费市场的拉动力很大程度上来源于政策支持。随着“以旧换新”政策到期以及“家电下乡”政策在一些先行试点省份退出,家电行业进入了调整期。政策的转变使家电市场供需情况逆转,各大十大厨卫电器品牌企业产品由供不应求变为产能过剩。2012年,家电下乡等政策退出以后,不仅受益最大的中小企业失去了政策依靠,回到起点与各大主流品牌竞争,面临生死存亡考验,业内大型企业同样也面临需求萎缩带来的恶性竞争,为抢占有限的市场份额不得不通过“价格战”手段保障产品销路,忍痛压缩利润空间。

从业绩看,业内巨头美的电器一季度实现营业收入177.4亿元,同比减少41.8%。美的电器表示,营收大幅下滑的主要原因,是行业增速下滑及公司推动经营战略转型以追求质量增长所致。在家电下乡政策良好形势下,美的电器的经营策略是“乘势前进,把规模放在首位”,其营业收入在家电行业各大公司中稳居第一。但自去年7月起,随着白电市场急转直下,美的进行了战略收缩。去年9月,美的开始大刀阔斧进行“战略调整”,合并各地销售公司,其日用家电集团总裁表示:“美的以前以规模取胜,现在以效益取胜。”接下来美的会将更多注意力投在高端市场上,以更好实现“保利润”目标。在美的“战略转型”的同时,格力电器产品销售继续保持相对稳定的增长,一季度公司实现营业收入201亿元,同比增长16.29%,年内有望取代美的成为家电行业龙头。

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